Se fizermos um exercício de decomposição
da palavra Motivação, rapidamente podemos tentar dividi-la em duas
palavras: Motiva + ação.
As motivações antecedem comportamentos. No
fundo, motivar é fazer com que as pessoas desempenhem determinados
comportamentos específicos.
Isto naturalmente faz-nos pensar que
existe um motivo para cada uma das nossas ações.
Esse motivo pode ser interior (motivação
intrínseca) ou exterior (motivação extrínseca).
Podemos aqui deixar um exemplo muito
simples: Se me apetecer comer um bife e não tiver um bife, não vou comer;
Se eu tiver bife e não tiver fome, também não vou comer.
Sabemos que quando motivadas as pessoas
conseguem atingir resultados fantásticos.
Para se conseguir motivar pessoas, é
fundamental que as mesmas sejam tratadas tendo em linha de conta os seus
méritos.
Para quem tem a seu cargo a motivação de
uma equipa, deverá ser firme e flexível ao mesmo tempo. Deverá ter em linha de
conta que nem todas as pessoas o apreciarão em termos pessoais, mas a sua
equipa terá de gostar de si em termos profissionais.
Estude a natureza de cada um dos seus
colaboradores. Só desta forma alcançará o sucesso nesta sua tarefa.
As pessoas são o sucesso das empresas.
Lidar com pessoas exige tato e adaptação permanentes, a cada personalidade.
Demonstre consideração pelos outros.
Use uma linguagem adequada.
Seja compreensivo/a e imparcial.
Reconheça as diferenças individuais. Tente
percecionar qual o tipo de abordagem que cada colaborador necessita.
Antes que a desmotivação se instale,
esteja atento aos diferentes sinais que vão sendo emitidos.
Um determinado comportamento, pode ter na
sua base, vários motivos. Todo o comportamento é orientado para os objetivos.
Não se esqueça de dar oportunidade a
todos. Aproveite ao máximo as capacidades de cada um dos seus colaboradores.
Quem está bem, transmite segurança e
inspira mais confiança.
Como habitualmente, terminamos com um
texto para sua reflexão:
Um fazendeiro colecionava cavalos e só lhe
faltava uma determinada raça.
Um dia ele descobriu que o seu vizinho
tinha este determinado cavalo e atazanou-o até conseguir comprá-lo. Um
mês depois o cavalo adoeceu, e ele chamou o veterinário:
- Bem, o seu cavalo está com uma virose, é
preciso tomar este medicamento durante 3 dias, no terceiro
dia eu retornarei e, caso ele não esteja melhor, será necessário
sacrificá-lo.
Neste momento, o porco escutava toda a
conversa.
No dia seguinte deram o medicamento e
foram embora. O porco aproximou-se do cavalo e disse:
- Força amigo! Levanta daí, senão serás
sacrificado!!!
No segundo dia, deram o medicamento e
foram embora. O porco aproximou-se do cavalo e disse:
- Vamos lá amigão, levanta-te senão vais
morrer! Vamos lá, eu ajudo-te a levantar... Upa! Um, dois,
três.
No terceiro dia deram o medicamento e o
veterinário disse:
- Infelizmente, vamos ter que sacrificá-lo
amanhã, pois a virose pode contaminar os outros cavalos.
Quando foram embora, o porco aproximou-se
do cavalo e disse:
- É agora ou nunca, levanta-te depressa!
Coragem! Upa! Upa! Isso, devagar! Óptimo, vamos, um, dois, três,
agora mais depressa, vá… Fantástico! Corre, corre mais! Upa! Upa! Upa!!! Tu
venceste, Campeão!!!
Então, de repente o dono chegou, viu o
cavalo a correr no campo e gritou:
- Milagre!!! O cavalo melhorou. Isso merece
uma festa... "Vamos matar o porco!!!"
Reflexão:
Isto acontece com frequência no ambiente
de trabalho.
Dificilmente se percebe quem é o
funcionário que tem o mérito pelo sucesso, por isso saber viver sem ser
reconhecido é uma arte.
Se algum dia alguém lhe disser que o seu
trabalho não é de um profissional, lembre-se:
"Amadores construíram a Arca de Noé e
profissionais, o Titanic".
Procure ser uma pessoa de valor, em vez de
uma pessoa de sucesso.
Fique connosco e faça o seu uploading4ever.
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