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  Hoje “amanheci” mais forte! As notícias destes últimos meses, mais os esforços redobrados no sentido de dar a melhor qualidade de vida possível a quem se encontra muito debilitado de saúde, não têm sido nada favoráveis a uma vida de esperança. Apesar de termos uma larga experiência de vida e de ouvirmos tantas situações e exemplos em contextos similares, acontece que nunca estamos preparados para lidar com a situação quando ela nos bate à porta. O mundo parece que se abate sobre nós. Tudo passa a contar duma forma diferente. As palavras ganham mais peso. As atitudes idem. Sempre fui considerada uma guerreira, lutei sempre até à exaustão nas diferentes batalhas que tive de travar, até ao momento. Lembro-me de profissionalmente me adjetivarem de resiliente. Para eles eu era um caso de resiliência. Actualmente sinto que as forças, a motivação, a coragem, me estão a falhar. De há dois anos para cá, tenho dado tudo o que possuo e seguramente que tenho ido buscar energia “emprestada” n...

Dando continuidade à nossa anterior publicação e se conseguirmos fazer o transporte agora para o que se passa numa empresa em condições semelhantes às do exemplo anteriormente citado e, ponderarmos um pouco, chegaremos certamente a algumas conclusões. O criar condições de encorajamento é fundamental. É necessário que o dinamismo volte a imperar. Motivar é obter dos colaboradores os melhores resultados. Esta ação está diretamente relacionada com o alcançar de metas e tomadas de decisão eficazes. Há aqui, porém que acautelar os conflitos interpessoais e encontrar o consenso que, como é sabido, baseia-se essencialmente na instrução de cada um de nós. Há que ter também em linha de conta os desafios, a confiança, a segurança e as recompensas que, para a maioria das pessoas, são grandes fatores de encorajamento. Fazem-se planos, fazem-se promessas de mudança, mas tudo volta à forma inicial passado algum tempo. Empenhemo-nos seriamente para evitar que isso aconteça. ...

Se fizermos um exercício de decomposição da palavra Motivação, rapidamente podemos tentar dividi-la em duas palavras:   Motiva + ação . As motivações antecedem comportamentos. No fundo, motivar é fazer com que as pessoas desempenhem determinados comportamentos específicos. Isto naturalmente faz-nos pensar que existe um motivo para cada uma das nossas ações. Esse motivo pode ser interior (motivação intrínseca) ou exterior (motivação extrínseca). Podemos aqui deixar um exemplo muito simples: Se me apetecer comer um bife e não tiver um bife, não vou comer;  Se eu tiver bife e não tiver fome, também não vou comer. Sabemos que quando motivadas as pessoas conseguem atingir resultados fantásticos. Para se conseguir motivar pessoas, é fundamental que as mesmas sejam tratadas tendo em linha de conta os seus méritos. Para quem tem a seu cargo a motivação de uma equipa, deverá ser firme e flexível ao mesmo tempo. Deverá ter em linha de conta que nem todas as pe...