uploading4ever

Várias semanas se passaram desde que partilhei convosco a minha expetativa comigo própria, em saber até que ponto, após um interregno de mais de 20 anos, e já com 63 anos de idade, corresponderia ao que esperava de mim a pessoa que me convidou a integrar a sua equipa de trabalho, num dos departamentos do Governo Regional dos Açores.  Também prometi que, de quando em vez, partilharia um pouco dos meus dias nesta nova função, e o interessante é que não o tendo feito até agora, muitas são as pessoas que quando me encontram, e em jeito de brincadeira, me perguntam como resistem os meus joelhos à bonita, mas desconfortável escadaria da entrada do Solar dos Remédios, onde agora trabalho. E de facto, não estarei longe da verdade, quando lhes respondo, fazendo-os rir, que apesar de os alimentar diariamente (joelhos) com tudo o que me receita o meu querido médico de há longos anos, estes não me têm faltado, e conto com a sua colaboração para os anos em que ainda ali estiver. Ao longo destes...

Dando continuidade à nossa anterior publicação e se conseguirmos fazer o transporte agora para o que se passa numa empresa em condições semelhantes às do exemplo anteriormente citado e, ponderarmos um pouco, chegaremos certamente a algumas conclusões. O criar condições de encorajamento é fundamental. É necessário que o dinamismo volte a imperar. Motivar é obter dos colaboradores os melhores resultados. Esta ação está diretamente relacionada com o alcançar de metas e tomadas de decisão eficazes. Há aqui, porém que acautelar os conflitos interpessoais e encontrar o consenso que, como é sabido, baseia-se essencialmente na instrução de cada um de nós. Há que ter também em linha de conta os desafios, a confiança, a segurança e as recompensas que, para a maioria das pessoas, são grandes fatores de encorajamento. Fazem-se planos, fazem-se promessas de mudança, mas tudo volta à forma inicial passado algum tempo. Empenhemo-nos seriamente para evitar que isso aconteça. ...