Dando
continuidade à nossa anterior publicação e se conseguirmos fazer o transporte
agora para o que se passa numa empresa em condições semelhantes às do exemplo
anteriormente citado e, ponderarmos um pouco, chegaremos certamente a algumas
conclusões.
O criar
condições de encorajamento é fundamental. É necessário que o dinamismo volte a
imperar.
Motivar é
obter dos colaboradores os melhores resultados. Esta ação está diretamente
relacionada com o alcançar de metas e tomadas de decisão eficazes. Há aqui, porém
que acautelar os conflitos interpessoais e encontrar o consenso que, como é
sabido, baseia-se essencialmente na instrução de cada um de nós.
Há que ter
também em linha de conta os desafios, a confiança, a segurança e as recompensas
que, para a maioria das pessoas, são grandes fatores de encorajamento.
Fazem-se
planos, fazem-se promessas de mudança, mas tudo volta à forma inicial passado
algum tempo. Empenhemo-nos seriamente para evitar que isso aconteça.
Será
importante lembrar que a nossa eternidade começa no coração dos outros.
Comentários
Enviar um comentário